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发展智能装备亟需五个转变 从价值链低端转向高端

       智能装备是新时代的一个象征。传统的装备制造业产品融入了各种各样的新技术,这些新技术以后变成的产品,有数控机床、智能化工程机械、自动化生产线等等,这些过去曾被归纳为机电一体化产品,而现在,机电一体化的概念已不足以涵盖这样的内涵。

       近年来,我国装备制造业迅猛发展,国家支柱产业的地位进一步突出,体制改革也取得了重要进展,自主创新能力明显提高,产业集聚效应初步显现,企业“走出去”取得了初步的成效。最近几年,国内装备制造企业收购国外的企业不下数十家,总量和规模已经居世界的前列。因此,我国装备制造产业的国际竞争力也进一步的提升,总产值和增加值均呈现直线上升的状况。

       截至2008年,我国装备制造业总产值已超过美国、日本、德国等主要装备制造业国家,位居世界第一。但我们仍能明显感到,我国的装备制造业尚存在很多问题,这个问题归纳起来就是八个字:大而不强、胖而不壮。

       “大而不强”不言而喻,那什么是“胖”?在装备制造产业,很多领域都有上千家的企业在生产类似的产品,生产能力重复、过剩,企业间依靠价格竞争求生存,作为一个身体的象征来说,产业发展不够“健康”。

       在这种情况下,我国装备制造业的发展就面临诸多压力。这样的压力,来自于产业发展的外部环境的变化:原材料的价格上涨、汇率变化、出口增长和国际贸易的摩擦。用户对于产品的要求越来越高,个性化、用户需求高、参数要求高、容量要求高,市场又多样化,市场竞争呈现白热化状态。在产业内部,产能增加、利润空间压缩、环境压力加大、资源相对短缺也困扰着产业的进一步发展。再加上2008年国际金融危机以后,发达国家贸易保护主义抬头,还有一些大国对中国的发展始终心存疑虑,存在很多遏制中国的措施,这对中国装备制造业的发展形成了进一步发展的压力。

       为此,我国装备制造业当前的五个转变是迫在眉睫的。

       其一,由于装备制造业要从主要以靠投资和出口来拉动,或者说要素的投入,转到主要依靠技术进步和劳动者素质的提高。

       其二,此前产业发展较注重生产能力的扩张,建厂房、建生产线、买土地、进设备,等等。现在对装备制造业来说,生产能力的扩张已不是主要矛盾,真正的问题恰恰是我们对企业和产业的技术能力的集聚尚不够重视。

       其三,中国装备制造业还是以加工、组装、装配、制造等环节为主体的制造产业。从世界发展的趋势来看,它的利润空间越来越低,始终处在价值链的低端。因此中国装备制造业的发展应转向对产品的全生命周期的关注,全生命周期中的各种各样的增值服务应该纳入制造业范围之内,即服务性制造。

       其四,目前我国装备制造业要完成从世界价值链的低端到高端的转变。

       其五,当前,我国装备制造业的发展对于环境还是有一定的挤压,虽然装备制造业不是环境污染的大户,但是对环境毕竟还是造成了一定的挤压,应做好环境友好。

       在这样五个迫切的转变要求下,中国装备制造业的产业转型需要走两化融合的道路。

       所谓“两化融合”,其本质含义是指在信息时代完成工业化的任务不能走老路,要走新路。走什么新路?就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的这样一个新兴的工业化的路子。对于具体的工业部门、装备制造业来讲,实际上就是要将传统工业变成信息化工业,把装备制造业变成信息化装备制造业。

       如何变?值得注意的是,传统制造业融入了信息技术和高新技术以后,传统制造业得到了提升,其中,有一部分产业也成为高新技术产业。而信息技术和高新技术又得到进一步的发展。这样发展的过程当中,制造过程就实现了自动化和智能化,我们的产品就实现了数字化和智能化。这同时,我们的制造过程、我们的产业形态就从生产性制造转到了服务性制造。

       在推进过程当中,两化融合的路径重点应放在什么地方?笔者接触了很多装备制造企业,按照我国两化融合的本质含义,装备制造业的两化融合应按照这样六个方面重点推进。第一是发展智能工具,第二是构建数字企业,第三是实现节能减排,第四是促进服务制造,第五是做强信息产业,第六是催生新兴产业。

       
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